Buscando oro en el ecosistema de startups

Todos andamos detrás del talento, de aquel proyecto que nos aporte un gran retorno de inversión económico, de visibilidad o nombre (casi tan importante como el anterior, como ejemplo un buen grupo de mentores provienen de algún proyecto exitoso o no, que los referencia de algún modo). Sin embargo, el talento y la imaginación/intuición de negocios es un bien […]

Proyectos de negocio zombie: viviendo en el alambre

Cuando en USA hablan de la burbuja de las Startups, una buena parte se refiere al diferencial entre expectativa (valoración y capital invertido) y realidad (resultados en unidad de tiempo) que afecta a  un buen número de Startups o proyectos que a priori debían ser blockbusters.
En muchos casos, lo que subyace a la desmesura de expectativas son valoraciones de […]

Bullying luchar o “des ver” el problema

Hace unos días iniciamos una aventura nueva, pilotar un proyecto de emprendimiento social que creemos va a mejorar en alto grado la capacidad de luchar contra un  problema de una extensión considerable que afecta a nuestros hijos, hermanos pequeños: el bullying y el acoso sexual.
Las cifras del problema son mastodónticas…solo en términos de bullying estamos hablando de que es un problema […]

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    Cómo gestionar las resistencias del equipo al cambio en startups

Cómo gestionar las resistencias del equipo al cambio en startups

Pancho es un pájaro agaporni realmente inteligente para su tamaño, al menos lo es la mayor parte del tiempo. Cuando entra en celo, sigue un patrón de comportamiento inútil que consiste en lanzarse sobre cualquier papel visible, fragmentarlo en pedazos lo bastante pequeños para encajarlos entre las plumas de su cola y salir volando hacia un entorno seguro donde […]

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    5 Razones para ir al Mobile World Congress (MWC) y 5 Razones para pensarlo

5 Razones para ir al Mobile World Congress (MWC) y 5 Razones para pensarlo

Asistimos durante estos días tanto al Mobile World Congress (MWC) como a su vertiente de Startups el 4 Years From Now (4YFN). Bien es verdad que estuvimos mucho más tiempo en el área de Startups que en el MWC propiamente y aún admitiendo que hay cosas que conlleva la organización de eventos de esa dimensión (las colas en WC y […]

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    Unicornios o Unicorpse ¿Existe una burbuja de inversión en las Startups?

Unicornios o Unicorpse ¿Existe una burbuja de inversión en las Startups?

El interesante post de Raquel Quilez sobre el posible estallido de una burbuja en Silicon Valley describe la amenaza ocasionada en el ecosistema de Startups, por una burbuja generada debido al gran volumen de inversión sobre empresas, que todavía no han salido a bolsa o que no pueden justificar resultados acordes al volumen de inversión que reciben. El resumen […]

Modelo de negocio de Santa frente al de los Reyes Magos

¿Quién manda en el mercado de proveedores de los regalos de las fiestas? Aprovechando la época y haciendo un ejercicio de “what if….”  le echamos un vistazo al modelo de negocio de las dos estrellas del mercado: Los Reyes Magos y Santa Claus/Papá Noel. Para empezar ambos tienen la misma propuesta de valor: crear felicidad trayendo los regalos que […]

10 errores de emprendedores novatos y no tan novatos

Hace poco vimos un post con algunos errores de emprendedores novatos y sin más ánimo que el de añadir nuestras vivencias, ahí van 10 errores de emprendedores novatos o no tanto, que hemos visto o vivido y que complementaremos con otra entrega:

Creer que una buena idea se vende sola, como caso particular creer que un proyecto social se va […]

Los inversores y el sucio secreto de Silicon Valley

¿Qué podría explicar que Airbnb recibiera rechazos constantes en sus pitchs con inversores para captar 150k$ en una valoración de 1,5M, cuando ahora tiene una valoración de 2,400M$?
Arlo Gilbert escribe un gran post donde explica porqué algunos proyectos son invertidos y otros no y cómo funcionan algunos criterios de inversión en lo que llama el sucio secreto de Silicon […]

El momento más difícil para el Emprendedor

Después de trabajar más de cuatro años con emprendedores, les hemos visto pasar por varios momentos críticos habitualmente comunes a todos los proyectos. En cada etapa hay puntos de tensión, pero son los cambios de etapa los más difíciles. Pasar de validación de la idea,  salir a mercado, acelerar y crecer y finalmente evolucionar idea hasta la siguiente ventaja competitiva, […]